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模范領導力的養成--成為卓越領導者的五項修煉

(第2672期)

公開課詳情
開課時間: 2020年11月12日 09:00(該課程已結束)
結束時間: 2020年11月13日 16:00
課程價格: 學習卡會員門票6張,非學習卡會員現金票4200元 購買學習卡享受更多優惠
授課講師:
講師簡介
開課地點:
杭州 杭州光華賦能2樓海上鋼琴師教室(文一西路 522 號西溪科創園8號樓)
課程類別: 領導藝術 -- 領導力
推薦指數:
咨詢熱線:400-0808-155

適用對象

企業高層管理者

課程時長

2天

課程收益

1.傳統管理不再適用,需要新方法解決新問題

2.面對商業環境帶來的急劇挑戰,建立一個正確的核心習慣
3.掌握體制優勢與核心價值,建立長盛不衰的獲利模式
4.學習循序漸進建立一個事業的經營模式
5.打造帶領的組織團隊,成為穩健獲利的“金母雞”
      

課程大綱

序言   人人都是領導

1.領導者特質理論
2.如何做一個好領導
3.領導力的本質
4.領導者的兩種權力
5.領導者的三種角色
6.領導者未來的四項挑戰
7.領導者的五層境界
 
一、領導力五項修煉一:以身作則
1.受敬佩領導人的特質
2.價值觀厘清與承諾
3.價值觀分類卡
4.領導人如何以身作則
5.根據價值觀來調整行動的范例
6.案例討論:我應該怎么做?
 
二、領導力五項修煉二:共啟愿景
1.中國文化與目標設置
2.設置目標的合理化與平衡性
3.與部署設定目標的最佳方式
4.一次就做對目標設置
5.五個階段做好專案管理
6.設定明確的目標,而不是尋找安全牌
 
三、領導力五項修煉三:挑戰流程
1.掌握主動性,抓住控制權
2.盤點優勢,變革前的十大策略
3.創造全勝局勢的十大戰略
4.承擔風險,從錯誤中學習
5.打造使命必達團隊的十大鐵律
6.情境體驗:商戰風云
 
四、領導力五項修煉四:灌能他人
1.領導者的選人五原則
2.中國古典文學中用人智慧
3.領導人如何強化他人的能力
4.培養同舟共濟情操
5.鼓勵面對面互動
6.權責觀念的養成
7.培養勝任能力與自信心
 
五、領導力五項修煉五:鼓舞人心
1.情境模擬:最有意義的肯定與贊賞活動
2.鼓舞人心的七要素
3.個性化的肯定手法
4.社群時代的激勵方法
5.領導人如何鼓舞人心
6.鼓舞人心的故事
7.樹立榜樣
 
六、領導力提升七步驟
1.決心改造自己:許下承諾,發現領導天份
2.自我覺醒:持續學習,追尋更好的自己
3.磨練眼光:加入領導者世界,累積經驗
4.創新學習:不拘泥于常規,獨立思考
5.養成洞察力:不斷試錯,驗證你的直覺
6.收服人心:同理心贏得信任,激勵追隨
7.突破逆境:每一次考驗,都是學習的機會
 
七、小結 突破自我:領導者永遠的功課
1.未來領導趨勢與機遇
2.領導者行為習慣的養成
3.從關心和滿足成員的個人需求出發

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